天津TQM培训

天津TQM培训公开课

全面质量管理（TQM）—张涛老师 天津：2026年11月02日

一、质量管理发展史1．质量的概念2．质量管理的四个发展阶段3．八项质量管理原则4．全面质量管理理念5．全面质量管理的任务与方法二、全面质量管理的展开与落实1．质量与经营2．质量管理体系（ISO 9001与ISO 9004）3．过程方法及应用三、质量目标管理1．过程绩效评价-有效性及效率2．质量目标的设定（SMART原则......

TQM全面质量管理实战（2天） 天津：2026年11月19日

质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......

TQM全面质量管理实战（2天） 北京：2026年11月12日

企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个新台阶学员收益：提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 ......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京：2026年12月03日

一、提高质量意识保障产品质量1．21世纪是质量的世纪2．质量的含义3．影响产品质量的五大因素4．质量意识的内涵5．质量意识让你得什么又失去什么6．树立正确的质量观念7．养成良好的质量意识要注意什么8．员工应具备的质量意识9．质量意识提升五大方法10．质理管理的四不政策和五不放过11．第一章重点知识回顾竞赛试题故事：1）......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2026年12月08日

企业高管层事业部（BU）负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理团队课程大纲：第一模块：正确认识经营及责任人，理顺经营价值经营上承战略、下启绩效企业价值驱动树：价值财务结果经营驱动因素战略关键举措【案例】战略指引下的经营：华为25年、五个阶段的增长历程【共识】谁应对公司经营结果负责？经营管理的抓手：计划、预算、预......

卓越采购经理进修班 上海：2026年12月07日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒b) 定位分析 管理者的职责 杰出管理者的四种角色3. 现代企业面临的竞......