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几何尺寸与形位公差(GDT)公开课 天津:2026年08月03日
机械图纸是一种技术语言,可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言,是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础,并能有效地控制制造成本,使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2018标准开发,通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍,帮助学员达成以下目的:△了解机械技术......
成功质量经理人的八项修炼 天津:2026年08月06日
各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲:修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......
潜在失效模式与后果分析(FMEA) 天津:2026年08月06日
本课程的培训对象为:产品设计与开发经理与工程师、工艺工程部门负责人与工程师、设备管理部门负责人与工程人员、生产现场管理者、质量工程师、售后服务人员。课程内容一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树,功能树和失......
统计过程控制(SPC)实战 天津:2026年08月13日
1、了解控制图的选择方法2、了解控制图的作用3、了解数据收集与分组的原则4、分析控制图5、通过控制图的应用帮助了解过程能力课程对象本培训特别针对企业研发,工艺,质量工程师及负责人,生产一线主管,员工,体系审核人员,供应商质量工程师等。等控制图应用及管理人员。课程内容一、第一章:统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、......
组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2026年09月11日
在当今跨境电商的高速发展浪潮中,许多企业在规模扩张的同时,却遭遇了组织效能的瓶颈。您是否面临如下困境:团队协作不畅:随着团队规模的扩大,沟通成本增加,信息传递的效率和准确性下降。团队成员间缺乏有效的协作机制,导致工作重复、资源浪费,以及项目进度的延误。管理流程混乱:在没有清晰、标准化的管理流程下,企业决策往往依赖于个人......
工厂车间管理实战技能训练 深圳:2026年09月03日
第一节:班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长;车间主管面临的挑战和机遇2、车间主管班组长在企业中的地位3、车间主管班组长的工作内容与工作职责4、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析:何为角色案例分析:何为走动式管理小组讨论:现场管理之屋小组讨论:木桶理论与角色分工案例分析:管理三大关键词的三角关系第......
