天津零缺陷管理培训

天津零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理 上海：2026年08月21日

前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......

几何尺寸与形位公差（GDT）公开课 天津：2026年08月03日

△第一章：几何尺寸与公差介绍·GD&T概述·GD&T定义·尺寸注法与几何尺寸注法的区别·GD&T的符号·美国GD&T和欧洲ISO标准·ASMEY14.5-2018与ASME Y14.5-2009的变化点&......

成功质量经理人的八项修炼 天津：2026年08月06日

各级质量管理者：质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲：修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......

潜在失效模式与后果分析（FMEA） 天津：2026年08月06日

失效模式影响分析（Failure Modes and Effect Analysis）系评估设计和加工过程中失效模式及其影响的方法论，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善产品和制......

预算预测与财务分析 上海：2026年10月22日

财务经理、总会计师、财务部门负责人主管预算工作的负责人、各预算中心责任人课程大纲：导入：基于财务战略的预算预测与财务分析1.战略规划预算、年度预算、滚动预测2.全面预算管理过程：P-D-C-A 循环【案例解析】华为 DSTE 模型3.企业战略目标和年度经营目标对资源配置的影响一、如何编？——预算......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年08月28日

采购价格降不下来？是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够？本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。本课程的特点：系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘，从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。参训对象采购经理、采购员、质量、技术、......