天津产品研发培训

天津产品研发培训公开课

向华为学习——产品研发与管理 北京：2026年07月31日

找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路；系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法；对公司产品与研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点；掌握制定产品战略及规划的思路，了解产品规划实施中应关注的要点；找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年09月14日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

新产品研发管理与研发流程 青岛：2026年09月11日

本课程重点针对从事产品研发、过程研发和品质管理的相关人员而设计，旨在帮助学员系统、全面地1、理解新产品研发的概念与意义；2、掌握新产品开发的一般流程；3、掌握通过分阶段研发管理达成研发目标、缩短研发周期、降低产品全生命周期成本的方法。授课对象从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员。授课方式激情授课......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年08月01日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

华为财经变革 深圳：2026年09月14日

探索财务管理标杆，把握华为财经变革历程与架构逻辑揭秘华为辉煌背后的财经管理体系，深入挖掘华为蓬勃发展背后的管理秘诀学习财务管理最佳实践，开拓集团财务管理的思路与眼界课程大纲：模块一：华为公司的发展历程我们并不止步于讲述华为公司历年收入、业务、产品、人员等方面的成长，而是深入了解华为发展背后的原因，从华为的管理变革以及财......

全面质量管理推进实务高级研修班 深圳：2026年08月29日

业质量及生产管理者（质量工程师主管及经理）课程大纲：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法......