天津人力资源主管培训

天津人力资源主管培训公开课

非人力资源主管的人力资源管理 南京：2026年11月19日

一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工上岗培训（三）在职员工......

非人力资源主管的人力资源管理实战训练 苏州：2026年11月23日

1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进而形成与人力资源管理单位的互动；2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，建立具有生产力的单位与企业；3. 使非人力资源管理者对此专业发生初期兴趣，以便思考未来从事此专业可能性。课程对象：厂长、经理及各部门主管。课程大纲......

有效的问题分析与问题解决 天津：2026年11月03日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

《有效的问题分析与解决》 天津：2026年11月13日

与部门、职能、年龄，性别、、、都没有关系，希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术，需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员及专业的管理人士等。课程收益一、卓越团队，掌握解决问题的敏捷型团队的组件及运作技巧二、正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧三、寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧四、突......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年11月12日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

新《征管法》前瞻与企业合规性重构 上海：2026年12月03日

洞察征管法变化——掌握税收征管法修改精髓，把握征管方向变化对企业影响有效合规构建——通过案例分析和政策解读，结合自身情况，实现合规重构课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块1、新《征管法》修订全景介绍1. 修订背景概览1) 距2001年全面修订已逾24年，征求意见稿......