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时间管理与有效授权 北京:2026年10月30日
一、如何做好时间管理?写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性3、时间都去哪儿了?记录你的时间判断时间的消耗找出无谓消耗的时间分析你的有效工作时间自测:8小时中我浪费了多少时间?三个问题帮你有效管理时间谨防组织中的时间“杀手”随堂练......
高效时间管理—钟锐老师 北京:2026年11月03日
讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.气氛活跃,寓教于乐C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化,在培训中有所提高授课内容课程内容第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理一、要想卓有成效,先做时间管理■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间■ 很多人都感......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2026年12月02日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2026年12月03日
企业各级管理者。课程大纲第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.......
财务人员的项目管理 北京:2026年11月26日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
现场5S推行实务(1天半培训+参观) 上海:2026年10月29日
1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......
