天津项目模板培训

天津项目模板培训公开课

项目管理与软件应用实战 天津：2026年11月04日

第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1、项目的选择和决策工具：决策树2、如何管理干系人：关键干系人分析表3、SWOT分析：项目的战略及优劣分析4、目标管理：SMART原则5、项目管理工具应用实战演练三.项目管理模板与软件演示1、项目任务书模板2、项目授权书......

逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津：2026年11月18日

目前，中国房地产行业正在从高速发展，转变为高质量发展的新阶段。对房地产行业来说改善性住房将是未来发展的主要趋势。因此，房地产市场对房地产企业的产品创新能力提出了新的要求。2016年清华大学建筑研究院正式提出“第四代住宅”的理念，随着近年来多个项目的实施和交付，“第四代住宅&rdquo......

项目管理中的领导力与团队建设 北京：2026年10月29日

【单元之一：项目领导力和团队建设简介】单元目标：本单元介绍该课程的整体目标、结构。课程结束以后，要达到：了解在一个项目环境中，发挥项目经理领导力的重要性了解领导力在促使项目成功方面的贡献项目经理领导力角色以及职责协助每个项目经理认识自己的个人风格，了解不同的个人风格是如何影响领导力类型的，以及如何改善人际沟通技巧建立团......

研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京：2026年10月29日

上午：9:00-12:00主题：研发团队管理问题与对策嘉宾：武老师 中国研发管理网专家、大型医疗企业研发总监一、中小企业研发团队管理问题人员管理问题1、技术人员离职，原因不明；2、技术人员做事情不到位，不知是缺乏经验的问题还是缺乏责任心的问题；3、牛人犯倔或离职，瘫了半边天；团队问题1、人多的情况下，没了激情，疲疲沓沓......

管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海：2026年12月15日

第一模块：自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析：乌鸦与兔子2.自我认知与定位胜任力认知心智模式认知动机认知行为风格认知3.情绪与能量案例分析：吴经理的困惑工具："周哈里窗""冰山模型"二、精力管理1.时间的特征2.第四代时间管理第二模块：管理业务......

采购谈判的科学与艺术 上海：2026年12月11日

谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......