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项目管理与软件应用实战 天津:2026年11月04日
项目管理课程通过对项目的定义,项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述,使学员通过培训,掌握项目管理的目标,手段和方法,以最有效的方式运作项目,为组织带来绩效。应用项目管理知识 ,可以为组织带来以下好处:认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......
逆势下,房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津:2026年11月18日
本次研学分为两个篇章:第一、实境参访:实地参访考察成都三个经典“第四代住宅”项目,项目进度分别为在建、在售和交付,我们将通过项目实地观摩和高管座谈的方式深度“解读第四代住宅”的全开发周期管理。第二、系统讲解:本次活动邀请到国内权威专家系统讲解第四代住宅的背景、设计规范、建......
项目管理中的领导力与团队建设 北京:2026年10月29日
这门课程讲述在项目环境中,项目经理需要掌握的领导力才能,以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度,来阐述成功的项目管理所具备的领导才能与团队建设才能。每个单元都穿插丰富的案例分析与练习,由经验丰富的讲师的讲解与点评,使学员能在一个教学环境中强化与实践领导力技能。同时你能了解最适......
研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京:2026年10月29日
“企业在发展,项目在增多,团队在扩大,但是队伍不好带”是研发总监的普遍烦恼。来自中国研发管理网的研发管理专家的武老师将根据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧,解决研发团队管理与考核“顽疾”。“研发项目不断拖期,失控,研发目标难以达成......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 上海:2026年11月13日
众所周知,薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此,翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验,站在全球薪酬管理制高点,研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能,......
PMC制造业生产计划与物料控制 上海:2026年12月06日
物料经理、运作经理、生产经理、生产主管、生管、物控、仓储、储干等相关管理人员。课程大纲:第一章 概论1.多变环境中的产销趋势2.多变环境中的生管理念3.如何从根本上缓解产销矛盾4.企业管理系统:营销部、生产管理部、工程5.部、财务部、人力资源部6.JIT 理论7.生产计划部门的价值和作用8.生产计划与管制之组织及职掌案......
