天津沟通策略培训

天津沟通策略培训公开课

职场360度高效沟通高级研修班 天津：2026年11月27日

第一讲：沟通基础1.人际沟通的一扇窗沟通之窗的公开区沟通之窗的盲区沟通之窗的隐蔽区沟通之窗的未知区2.人际沟通的三种态度顺从的态度尊重的态度抗拒的态度自我表露在沟通中的重要性第二讲：对上沟通1.诊断自我的工作独立性水平案例分析：优秀员工成长的四个阶段独立性水平的判定办法及工具四个阶段的动态关系2.不同阶段时的沟通策略第......

公众演讲与表达技巧 北京：2026年10月29日

通过2天课程能够让学员在以下方面得以全面提升，掌握公众演讲的职业形象，运用五大方法有效克服上台紧张，掌握语言表达的四力模型，学会演讲呈现的标准流程，并能够对场面进行自如的掌控，提升学习者公众演讲与表达的能力。培训方式：本课程采用理论加实战表达为核心，运用思维导图工具，注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升，特别是大量......

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2026年10月30日

各级管理者、部门领导和团队负责人培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标：了解跨部门沟通与协作面对的挑战；了解跨部门沟通与协作障碍的成因与类型；掌握跨部门沟通的四个基本技能；掌握跨部门沟通与协作的三大优势原则；掌握跨部门沟通与协作的四个层面的具体方法与工具；掌握跨部门沟通与协作所须的能力......

数据会说故事：技术沟通与影响力提升 北京：2026年10月30日

1. 数据为何需要故事？* 从数据到决策：技术人员的汇报痛点- 讨论：那些 “数据很充分，效果却平平” 的汇报问题出在哪？- 对比：数据只会 “沉默”， 数据与故事的差异- 代价：模糊叙事的潜在风险* 故事背后的科学依据：为什么故事能让数据 “活”......

项目管理核心能力-制造业的项目管理实施 广州：2026年12月03日

导论：前言：组织业务实施的层级——战略、项目集、产品及运营第一讲：项目思维是重目标导向的思维一、组织结构是项目管理实施的基础1. 项目管理基本组织结构类型职能、项目、矩阵2. 平衡矩阵组织结构是为更好的跨部门实施项目案例：腾讯游戏工作室/阿里云交付组织结构/华为交付铁三角与实现业务目标的关系讨论......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 上海：2026年11月04日

【开拓思维】建立全局观，用更高视角来理解预算编制逻辑、原理、流程和思路【业财融合】构建适用企业特点与业务发展的预算体系，实现预算运营业务计划充分衔接【精华模版】收获10+科学预算编制模型，快速应用，提升编制效果【提升绩效】学习通过预算管理掌握企业经营状况，进行有效的监控与考核【匠者匠心】20年+财务管理经验实战讲师 &......