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跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津:2026年11月04日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象:采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
供应商质量管理实战研修班 天津:2026年11月11日
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能;掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系;掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进;通过团队讨论,团队角色扮演,深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供......
供应商质量管理课程 天津:2026年11月11日
供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。参加对象:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售......
供应链环境下的全面供应商管理 天津:2026年11月17日
第一天 9:00-12:00开篇:为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授,全员参与流程模拟,全员测评,视频主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2026年10月30日
企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才,奠定基础;2、引入私域流量构建的方法,做长期主义者,在私域做坚定的耕耘;3、构建私域流量,与用户保持深入的互动,提升用户粘性,提升业绩。岗位收益:1、掌握步步为营的私域流量池构建方法,从“为什么”到“怎么做”;2......
数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察,驱动业务,重塑HR价值与影响力 上海:2026年12月10日
希望成为业务伙伴、掌握用数据对话技能和开展深度洞察的人力资源管理者希望提升组织与人才效能或决策价值的人力资源高管人力资源团队人力分析(People Analytics) 或组织效能分析相关的专职人员希望提升内部咨询与问题解决能力的专业管理人士课程收益企业收益:1.帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队,创造高人效组织2......
