天津胜任力模型培训

天津胜任力模型培训公开课

胜任力模型的开发与应用 北京：2026年11月06日

一、 关于胜任力模型：什么是胜任力模型1.深层特征与高绩效特征2.胜任力模型的构成：集成检索系统a)一级检索：职位说明书b)二级检索：模型手册c)集成描述：能力词典、能力定义、行为描述d)培训检索：自我发展方案、培训提高方案、行为指导方案、思维启发方案二 、关于能力：能力是如何形成的1.能力的层次：冰山模型2.能力的发......

成功建立企业的胜任力模型 北京：2026年11月18日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2026年11月18日

1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样：胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......

胜任力模型的建构 南京：2026年11月12日

欲导入胜任力的人力资源工作者；课程收益知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块：胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么？胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理（领导）M功能F关键岗位 Job常......

变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州：2026年11月06日

管理大师彼得·德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。”“变革是无法避免的事情。”这充分表明：环境是多变的,管理者必须不断地管理变革甚至引领变革，才能保证企业的生存和发展。20世纪70-80年代,美国最大的汽车制造企业—&mdas......

2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海：2026年12月20日

汽车主机厂、零部件企业的包装规划、物流、供应链、海外项目工程师及管理者；第三方物流、包装材料与设备供应商的技术与业务负责人；希望系统提升 KD 包装设计、成本控制与合规能力的从业人员。课程大纲：第一单元、汽车出口包装的战略新格局与设计突围全球新能源汽车市场格局与中国车企出海路径分析KD/CKD/SKD 模式差异与对包装......