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采购成本控制与供应商管理课程 天津:2026年09月11日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论:采购如何在供应市场中把握价......
采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......
采购成本控制与供应商全面管理 济南:2026年10月16日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2026年09月12日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管......
神奇的思维导图 上海:2026年09月01日
* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 深圳:2026年10月15日
随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税成本?税收筹划作为一门学科应运而生。从而降低涉税风险,减少企业的损失?这就需要纳税人掌握纳税检查应对技巧。成长型的公司或者大型公司,为维护企业形象,定期不定期对企业的涉税风险......
