天津供应商谈判培训

天津供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日

拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（8学时/天）CPSM继续教育学时课程收益：了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了......

强势供应商谈判策略应对技巧 北京：2026年11月26日

1.深入掌握谈判的核心原理，并了解其在实际工作中的应用。2.系统培养和提升高效的谈判沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。3.精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略，以促进问题的和谐解决。4.学习策略性识别和最大化谈判机会，以优化谈判成果。5.掌握创造双赢解决方案的策略，旨在实现所有参与方的最大利益。6.增强在压......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年12月03日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2026年11月07日

●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海：2026年11月26日

让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner;帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；方便地制作工资表，并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析；建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围；通过离职人员......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年11月10日

希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何......