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跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津:2026年11月04日
您的企业通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:茫茫大海,供应商从哪里寻找?供应市场鱼龙混杂,良莠不齐,企业该如何抉择?找到合适的供应商后如何管理?如何评估,如何与供应商建立双赢关系?供应商周期太长;供应商交货不准时;供应商质量不稳定;供应......
供应商评估与管理 苏州:2026年11月21日
第一讲 供应商选择(2H)1.传统的供应商选择;重点:价格、质量、交期2.现代的供应商选择;重点:优质服务、技术革新、产品设计3.选择供应商的科学决策;4.供应商选择的步骤;5.供应商选择案例分析;第二讲 采购成本分析(1.5H)1.采购的六个过程;2.采购成本理念及影响采购成本的因素;3.采购成本的构成;4.采购成本......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年11月28日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2026年10月30日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
水平营销TM实战精品班 深圳:2026年11月19日
1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的“创新”挑战传统营销创新困境4.“纵向营销”创新技巧剖析“纵向营销&r......
赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳:2026年11月20日
公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员课程大纲:一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1)什么是客户价值?2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1)为什么要负责任?什么是负责任......
