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国际贸易法和采购合同管理 天津:2026年09月15日
➢ 国际采购人员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员;➢ 物流专员、物流经理/主管、风险管控人员等相关人员;➢ 经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购......
采购谈判技巧与采购合同管理 青岛:2026年08月06日
本课程可以帮助学员:● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 学会运用成本分析方法以及涨价应对● 熟练掌握采购合同管理要点● 熟悉应采购合同的几种管理方法培训对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,参与供应商开发的相关人员。课程大纲:第一讲:采购谈判策......
国际贸易法和采购合同管理 青岛:2026年10月10日
第一天一 握采购合同的重点问题,合理控制风险,灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物(服务)的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据(包括适用法律和管辖)6. 企业的......
国际贸易法和采购合同管理 上海:2026年07月31日
在国际贸易普及化,采购面对相关的法律知识,成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文,仅仅是左手来,右手去的角色。也就是拿着法律部门制定,或供应商提供的合同,签订采购合同,至于内容为何,一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们,合同关系着违约情况下,采购方能保有多少权利,供应方有多少义务未履行。采......
管报搭建训练工作坊 深圳:2026年08月27日
模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什么?为了什么?财务设计的报表传达了什么?管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
薪酬体系建设与管理 广州:2026年09月08日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
