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中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2026年10月08日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2026年10月16日
战略确定了,运营该怎么落地执行?产品确定了,供应链该如何搭建?左手是研发,右手是市场,企业供应链如何最佳实践?解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑?深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境?是企业,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多种少量,企业如何从自身供应链出......
VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日
企业家,采购供应链管理人员,国际采购从业人员,物流总监、经理等相关人员课程大纲第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUC......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年10月16日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2026年11月06日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
