天津薪酬福利培训

天津薪酬福利培训公开课

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京：2026年10月09日

为什么岗位分析费时费力又不易被认可？如何设计员工的胜任力模型？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？如何让岗位价值评估的工作开展更为科学化、规范化、合理化？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？如何实现薪酬体系的外部公平、内部公平，以及员工自我公平？如何设计不同人员类型的薪酬结构......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京：2026年10月13日

第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海：2026年08月06日

第一部分： 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要？职位描述应包括哪些主要内容？职位描述属于规章制度还是劳动合同附件？职位描述是否必须经过签收？如果有关职位描述没有被签收应当如何处理？二、招聘与面试1.关于内部招聘2......

薪酬福利、股权激励及个人股东股权事项的税务管理与筹划 上海：2026年08月10日

第一部分、国地税合并后稽查体制设置（一）取消县局稽查局，成立跨区域稽查局（利与弊）（二）成立市局稽查局，取消稽查管理处（选案权在哪里）（三）各省稽查局管理体系设置第二部分、税务稽查内部程序及文书使用（一）选案—国地税合并后重点稽查对象是什么？税务局选案的关键人是谁？（二）检查—稽查手段和措施1、......

国际贸易术语2020版理解与应用（精读版） 上海：2026年09月03日

分管国际贸易的总经理、副总经理及国际贸易业务负责人采购、销售、船务、跟单、物流、报关、涉外谈判等人员课程大纲：一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版：谢绝误导正式发布2020版前的推测版本：更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比......

全面质量管理实战特训营 北京：2026年09月14日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质......