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降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2026年08月14日

经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

OEE设备综合效率提升与优化 北京:2026年09月11日

通过培训课程的实施,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处?3 使用OEE考核能给企业降低多少成本?4 怎样建立预防维修体系,三种建立的方法如何应用?5 在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什......

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州:2026年08月03日

1.提升OEE的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年08月10日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年10月08日

第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......

高质量沟通 上海:2026年08月28日

一、增加了实战与体验环节,让学员不至于知识学习,还能切实感受,身体力行;二、充足的练习时间,确保学员将知识有效应用;三、课后提供沟通工具包,全套沟通的表格和思维导图,助力训后延伸使用和持续学习。【课程收益】一、掌握沟通最新的概念和知识;二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具;三、掌握高......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...