天津管理技能培训

天津管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

新晋升主管管理技能提升 天津：2026年10月19日

第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二讲 管理的基本概念1.管理的内涵2.企业需要优秀管理者3.理想管理者的特点4.管理者的特质和内涵第三讲 从员工到管理者的转变1.思维模式的转变2.管理者的角色变换3.骨干......

卓越班组长日常管理技能提升 天津：2026年12月11日

了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真谛的认知；了解班组长的管理职责，认识到班组长‘做小事、育人才，育人才、做大事’的内涵；了解衡量一线主管管理有效性的指标，掌握提升员工士气的方法；了解车间文化建设的要领及作用，认识到‘好环境也是一种生产力’的内涵；掌握通......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年09月17日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......

合并财务报表操作实务 上海：2026年10月19日

在工作中，您是否遇到过以下情形：您是否一想起来就头痛不已？您是否发现企业集团内部往来混乱不堪？一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓？您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所？除了要支付一笔可观的费用外，您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响？您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并？您是否......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳：2026年10月16日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的！C.约束就一定不方便？D.不约束会一时方便、个体......