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采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 北京:2026年10月29日
1.把握合同管理的要点2.理解合同执行的法律3.解决风险赶礼的问题4.处理风险管控的难点5.掌握谈判的基本框架6.学习谈判的核心技能培训对象采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。课程大纲1.采购合同的标准条款与设计1)采购合同的八大经典条款2)采购合同条款的设计原则3)涉及关键......
财务法律必备与合同风险控制 北京:2026年11月02日
财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程大纲第一模块 从财务的角度,重新认识合同•什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?•订立合同的原则•无效合同条款与可撤销的合同•合同未签就没有法律责任吗?•从合同成立到合同生效-合同成立≠合同生......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2026年11月06日
帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原......
企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制 北京:2026年11月06日
课程对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等课程大纲:时间地点:2012年7月13-14日 深圳 2012年7月20-21日 上海 2012年7月27-28日 北京课程费用:2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第一部分 企业法律风险防控一、企业招聘新员工中的法律风险......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 上海:2026年12月03日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年10月30日
第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......
