天津生产现场培训

天津生产现场培训公开课

生产现场问题分析与问题解决 北京：2026年08月27日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......

生产现场质量问题分析与解决 北京：2026年08月28日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班 北京：2026年09月04日

1、 一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上2、 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场培训对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 北京：2026年10月10日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

大客户订单成功密码：销售关键节点控制 上海：2026年08月18日

第一讲 用正确的思想武装你的头脑案例分析……1、大客户订单的成功模型到达大客户订单的“路径”大客户订单背后的“节点”和“机关”获取大客户订单的“打开方法”2、大客户销售的精益营销理念竞争导向思维客......

企业战略管理与核心竞争力 广州：2026年08月22日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下，管理面临的新挑战和突破1．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......