天津货代管理培训

天津货代管理培训公开课

从需求到发货的计划与库存控制 天津：2026年10月16日

第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：库存控制的优化---从需求到......

精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】 天津：2026年10月16日

第一天 9：00-16：30一 破冰➢ 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？➢ 精益物流的目的：不仅仅是降低库存➢ “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的➢ 精益物料系统的好处➢ 内容：识别和消除精益物流中的 8 种浪费➢ 拉动系统和准时化生产模块的路径图➢ 准时化生产的要素，和拉......

需求预测与库存管理 天津：2026年11月10日

一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例：著名企业预测错误导......

供应链战略规划与流程设计 天津：2026年11月11日

赋能增长：供应链赋能业务增长运营能力+盈利能力+权益倍数组织协同：基于全链拉通目标进行组织、流程、考核的体系设计顶层设计：从供应链两种战略及5种模式中构建细分供应链体系精准预测：掌握供应链需求预测与计划管理新方法论和六大策略优化库存：多维度分析供应链历史数据，构建动态安全库存策略课程大纲第一部分：供应链认知1、供应链与......

复盘及其引导技术 上海：2026年11月26日

业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队......

360°营销管理沙盘训练 广州：2026年10月10日

掌握公司运营中，市场、客户、员工、财务等多方面因素的相互关联作用；从对销量负责，转变成对市场负责，注重客户价值；从短期销售转变到销售配合市场营销策略需要；学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性；学会在市场中如何立足于品牌优势；学会分析客户价值并做客户和市场细分的边际回报分析。课程内容：一、营销环境扫描宏观环境分析主要......