天津问题分析培训

天津问题分析培训公开课

现场问题分析与自主改善 天津：2026年10月29日

通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立与......

有效的问题分析与问题解决 天津：2026年11月03日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

《有效的问题分析与解决》 天津：2026年11月13日

第一天 9：00-16：30一、破冰与学员期望调查（9：00-9：20）1：自我介绍与破冰1.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？还是、、、2.解决问题的基本思维：系统与逻辑，批判与创新2：收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源，问题的描述与汇报(9：20-10：00)教学目标：学习搞清楚问题全面信息......

问题分析与决策制定技巧 北京：2026年09月15日

职场人士中基层管理者培训内容：第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 上海：2026年11月04日

你在公司是上司“身边”的人，看起来似乎冠冕堂皇，却不明确自己未来职业发展方向是什么？想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色，高水平的工作......

高效团队建设与沟通技巧 深圳：2026年11月20日

第一部分：成功团队的特征1、明确的团队目标2、资源共享3、个体拥有差异性4、良好的人际关系5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、个人成长空间8、超强的执行力9、有效的授权10、自动自发的职场伦理第二部分：不成功团队的原因1、目标不清晰2、缺少沟通3、责、权、利不明确4、成员结构不合理，能力不能互补5、无明确的制度6、......