天津数据分析培训

天津数据分析培训公开课

采购与供应链中数据分析技术 北京：2026年08月06日

供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据，把握对市场和供应链本身的数据及分析方法，才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以最低价、最优惠条件采购到商品是不够的，他们必须从过往海量数据中，从市场分析中，洞悉产品特性，把握市场走势，才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。培训受众:供应链总监，经理，......

大数据时代的数据分析和挖掘 北京：2026年08月06日

“大数据”的概念出现至今已经十多年了，然而，企业的多数员工，还在使用原始低效的统计和分析方法，对数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于数据分析的思路和工具方法，教......

降本增效 - 人力成本效能数据分析 北京：2026年08月14日

1.建立完善的人力成本数据报表2.提升模块的数据分析效率3.设计人力成本数据分析仪表盘4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本课程对象：人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者课程内容：一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京：2026年08月15日

精益化呼叫中心运营管理呼叫中心全景视图及模块组合； 呼叫中心核心流程与串联关系呼叫中心绩效体系构成； 关键KPI指标的定义、算法、参考值运营效率的分析与改进影响服务水平（接通率）的两个关键点、四个核心要素服务水平（接通率）的改进提升思路与具体措施服务水平与在线人数、应答时长； 排队数量、员工繁忙程度及放弃率之间的联动关......

管理者的八大核心说服力 广州：2026年09月18日

第一讲 发问的特殊技术1.究竟超级说服力的根基是什么？2.破解如何一句发问直指人心？3.洞悉最厉害的发问绝招是什么？第二讲 叙述的五大技术1、叙述一件事，让别人感觉极度信赖的秘诀是什么？2、把主观判断变成客观事件的奥妙是什么？3、如何炼就自己超高境界的表述方式？第三讲 驱动力——焦点对外1、当有......

《采购全方位领导力》 北京：2026年08月22日

当压价陷入僵局、供应商关系紧绷、部门墙横亘难破，你是否也曾思考：采购的价值，究竟能否超越成本中心的标签？宫迅伟老师指出：每个采购人都需要领导力，这不是职位权力，而是动员资源、影响他人的核心能力。这也是突破采购职业瓶颈的关键。采购作为连接内外部的核心枢纽，既要破解供应商博弈困局，又要协调内部利益相关方诉求，更需在不确定性......