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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年11月07日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
如何成为卓越的经销商 北京:2026年11月21日
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。课程对象经销商老板、企事业单位中高层管理者课程大纲第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销......
经销商做大做强密码解析 济南:2026年12月25日
经销商销售模式是高效,低成本的销售模式,对于厂家迅速扩大销售规模有着良好的帮助,但是在此模式下,你是否会遇到如下困惑:经销商难以做大,公司规模,业务量徘徊不前?经销商负能量满满,总是抱怨很多?你和经销商交流时难以坦诚交流,总是处于对立面状态?经销商不愿意告知其客户资源情况,对于市场及客户情况反馈真真假假?经销商不愿意做......
经销商渠道规划与开发管控 青岛:2026年11月02日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系(一)经销商营销的五大特征(二)三种典型的销售方式(三)经销商渠道销售的六大困惑(四)企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......
企业融资管理 广州:2026年11月19日
一、为什么融资?1.企业的动脉循环与静脉循环2.企业融资的三个目的3.小企业如何通过融资占领行业制高点?4.企业竞争的三个层面二、企业融资的主要渠道/方式1.企业融资的两大渠道2.融资的四种模式及优先顺序3.如何设计合理的融资结构?4.企业融资应注意的三个错配三、债权融资的主要渠道/方式1.债权融资的几大途径及注意事项......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 上海:2026年11月12日
一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQM的要求5.供应链风险管理对SQM的要求6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与成本之争的解决8.SQM管理现状与常见问题9.SQM管理结构(三加二管理模式)?案例分析:华为供应商质量管理......
