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职业化素养全面提升训练 北京:2026年09月21日
从学校毕业后刚参加工作的人员,从社会招聘进入企业的新员工,以及任何想通过学习全面提升自己职业化素质的人员【课程大纲】1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵:职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度:责任大于能力......
行政人员职业化实用技能 北京:2026年10月15日
第一章:行政管理部门和行政人员行政工作在企业中的价值行政管理部门的职责范围行政工作的特点行政人员所扮演的角色和职责行政人员应具备的素质和应有的心态第二章:行政人员的自我管理自我定位与职业发展事务管理日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等项目事务:i.有效地组织安排员工活动的流程及方法(如......
职业化沟通技巧 北京:2026年10月15日
课前练习:为了保证你可以从本课程中获得最大收益,我们将在课程开始之前向你发送一份课前调查问卷,明确你现在的期望。这将有助于我们确定培训内容的侧重点,你所提供的信息已将在两天的互动中使用。课程内容什么是高效沟通?明确你对自己的期望发现在别人眼中的你(个人评估/反馈)了解和融合期望差异和沟通障碍衡量差别在哪里如何通过观察发......
员工职业化实战技巧 北京:2026年10月16日
第一天《员工职业化实战技巧培训》第一单元 职业意识认识职场个人和企业的关系何为职业意识员工应具备的十种职业意识行政人员的角色定位行政人员职责与主要工作内容案例分析:做对的,不做废的第二单元 职场心态职场心态现状关于心态的三种体验不同的人对待同一个事物不同的心态同样的遭遇+不同的态度=不同的人生同样的遭遇+不同的心态=不......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日
1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格,有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高,快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年12月05日
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:1.大股东如何保持自己的控制权?2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?课程特色价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨......
