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MTP—中高层干部管理技能提升 北京:2026年10月29日
使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通......
MTP—中高层管理技能提升 北京:2026年10月29日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费:¥2800元/人(含授课费、资料费、会......
MTP—中高层管理技能提升训练 北京:2026年11月03日
中高层管理者、部门经理/主管、后备干部等管理人员。课程大纲模块1:什么是领导力?领导力的要求是什么?正确匹配各级领导的角色?第一单元:管理者角色意识第一部分:管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍:干部领导力系统学习思路2.企业成功路径分析:中高层管理者在企业价值链中起什么作用3.企业经营的本质决定了经理的管理职责......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2026年11月27日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程,如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题;随着管理职位提升,新的管理难题不断涌现,中高层管理者的能力挑战,已逐步从在一线时的“专业技术与技能”,到在中基层时的“专业管理能力”,演变为目前的“通......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2026年11月07日
通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法,使参加培训者:1. 在知识、工具层面的收益(1)理解四务协同对企业精益创业的促进作用;(2)掌握四务协同的核心理念与实施工具;(3)掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益(1)作为中高层财务管理者,将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中,推动财......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年12月18日
1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素,明确主攻方向,提出改进措施;确保企业能够较大幅度的降低产品成本,在持续增强企业自身的盈利能力(通常能提升企业的盈利在10%以上),也能使企业走向卓......
