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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年11月23日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
TPM全面设备维护实战训练 济南:2026年12月04日
1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5.使制造部门和设备部门职......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 青岛:2026年11月12日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
全员设备维护TPM 南京:2026年11月02日
企业总经理、副总经理、生产总监,生产经理,设备经理,车间主任,其他管理者精益推进办成员,TPM事务局成员希望系统性的导入TPM的企业的管理者【课程结构】从TPM管理思维内涵,TPM系统推进的指导,TPM体系的建立 三个方面入手,讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略,帮助企业更好的理解TPM,应用TPM,运营TPM,......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2026年10月28日
企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲:第一模块:透过财务报表洞察企业经营的关键要素• 案例导入:手把手教会企业家盘点自己企业的财产清单• 思考:管理企业运营的两大关键点• 老板们如何通过财务管理把握企业的运作企业命运与财务管理的关系老板们为什么需要掌......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年12月04日
智慧是知道下一步做什么。说起预算,人人都知道有必要,但人人都头疼。为什么原本一种有效的量化管理工具最后被束之高阁?诚然,制定并实施一套好的预算确实不易,因为数字背后装着整个企业的战略和运营,缺少对战略的承接,对业务的了解,对管理的认知,预算往往沦为一场数字游戏。为了解决预算的症结,本课程将深入浅出地介绍如何在战略引导下......
