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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年08月06日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
当今的市场环境下,技术进步和管理创新是确保企业核心竞争力的两大手段。通过管理创新,优化制造现场的人与设备的两个核心要素,提升品质、降低成本、确保及时交货,全面生产维护(TPM)是最佳解决方案。通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的......
TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 北京:2026年10月10日
在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题。操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作,造成高务损坏甚至是报废;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化,人为了缩短了设备的使用寿命;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50% ;设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,因生产停不......
迈向零停机——全员设备维护 济南:2026年09月12日
体验式学习在学习中行动,在行动中学习实战经验的传授,案例精粹的展现突破知识转化瓶颈,颠覆传统培训模式实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然实操:沙盘推演操练,让学员在练习中把知识消化实效:实践难点指导,让学员在工作中把所学用活课程对......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年08月27日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
营销策略与战略升级 深圳:2026年09月12日
一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】:3G,4G营销市场场景,影射市场变化2、【图表解析】:竞争格局变化1) 【价值链条】:关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】:共同体构建(让用户参与):招商地产的用户作主,优惠给予。【链条延伸】:利益的贡献(交换模式):今日广告与旅游景点的产品利益交换【链......
