天津战略规划培训

天津战略规划培训公开课

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年08月28日

董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......

IT战略规划与企业架构 北京：2026年10月14日

纵观 20 世纪下半叶到 21 世纪初经济全球化的演变历程，我们会发现现代社会正悄然由工业经济向知识经济转型，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织追求扁平化，更加重视对市场的快速敏捷响应，创新成为企业的生命线，数据作为独立的生产要素在价值创造中加速流动，挖掘了智慧组织、管理与服务的新......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南：2026年08月29日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

企业现金流战略规划与管理策略 济南：2026年09月03日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......

向华为学习：洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州：2026年09月16日

1、课程教学方式多样，通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享，带领学员们真正掌握用户需求分析要领；2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验，凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态（2B和2C）的需求挖掘与管理精髓；3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授，真正帮助学员如何挖......

学习地图构建与年度培训计划的制定 北京：2026年08月22日

企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义，但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多，在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题，“散”，培训规划不合理，有些岗位缺乏培训，资源建设统筹不足；“断”，员......