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供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
第一部分:供应链认知1、供应链与供应链管理2、供应链是管理供需平衡3、高库存低周转是因为需求预测不准4、供应链管理是去库存5、交付延迟是外部不确定性导致6、供应链管理是上信息化7、供应链可以制造8、小公司不需要供应链管理第二部分:供应链战略与模式选型1、企业核心价值主张是什么2、企业战略与供应链战略3、费舍尔战略矩阵4......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年10月30日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
IT战略规划与企业架构 北京:2026年11月04日
IT战略规划的根本目的是提升企业的战略能力,而能力的竞争是企业竞争力之本。在今天的环境下,信息技术已经成为提升企业竞争力之源,具有IT战略规划能力的人员是目前企业急需的高层次人才。为建立符合中国国情的IT战略规划体系,特举办“IT战略规划与企业架构”培训班,具体事宜通知如下:培训对象与IT战略规......
向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;3、实用性强:课中模板表单演示,课后赠送相关模板表单供参考,以帮助学员理解掌握BLM方法,并运用于工......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年11月11日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 深圳:2026年12月04日
* 企业中所有需要独立处理相关事务的人员* 一线管理人员课程大纲破冰:洞察力测试* 洞察力是什么?* 您的决定是科学的吗?1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的:“我觉得&rdquo......
