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一线主管领导力提升及团队管理 天津:2026年08月13日
制造型企业生产部门的一线主管;和生产相关的部门的基层管理;课程对职位经验的要求:担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管,或者具有一定管理经验(在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业)的新任一线主管; 不适合对象:缺乏自身成长动力的一线主管者;非生产型企业的一线主管。课程大纲何谓“领导......
卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
一线经理沟通与领导力提升 北京:2026年08月13日
转变观念,理解管理与领导的核心。明确一线经理领导力的内涵,掌握在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队执行力、凝聚力课程对象一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。课程大纲第一单元:一线主管领......
变革时代领导力提升 北京:2026年08月29日
◇ 通过对变革管理流程和方法的学习;◇ 建立变革管理的思考方式;◇ 提升中高层管理者的领导能力;◇ 增强组织执行的效能;培训对象企业中高层管理者。课程大纲第一部分:变革时期组织面临的挑战1.企业的变革现状2.创新能力缺乏3.领导力不足4.整合组织中的企业文化冲突5.战略的落地和执行第二部分:变革的方法论和设计领导力1.......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
正确认识现场管理的角色与作用,树立系统思维、全局观念,改善现场管理;掌握企业现场管理技巧及工作模式,培养改善意识,全面提高生产现场管理能力,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材料,空间等),为企业降低成本,提升生产力,成为一位优秀的生产现场管理者。课程对象:制造型企业生产主管、车间主任、班组长、拉长等一线管理干部课程......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年09月11日
项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......
