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工厂成本控制和价值分析 北京:2026年10月08日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2026年11月19日
(一)参加培训人员我中心可协助考取:《财务审计师》人保部发证,统一收费标准为:4900元/人(含注册费、考核费、教材费、证书费、后续教育等费用)。所需材料:1、填写学员资质审核表一份;2、最高学历/学位证书、身份证(正反面复印)复印件各1份,要求A4纸张;3、提供2寸蓝底免冠蓝底彩色照片4张(同版);《国际注册税务会计......
价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日
第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意义机能的种类机能的定义第三模块:价值工程工作流程选择对象收集情报机能定义构思改进方案分析和评价方案方案实施和结果评估第四模块:如何持续推......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
高效商务谈判工作坊 广州:2026年11月21日
一套工具:iPad清单九个动作:确定条件——确定场景——确定路线调整氛围——调整信息——调整预期解决报价——解决共识——解决分歧六个策略:捆绑策略,登门槛策略,黑白脸策略,找朋......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握——PMC对生产数据信息了解不到3. 没有节点——对生产流......
