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新法下的员工关系管理与劳动争议处理技巧 北京:2026年10月14日
一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒""员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、新法下的劳动合同管理篇怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法有......
员工关系风险防控之:10类30个核心棘手业务问题与员工关系解决方案 北京:2026年10月16日
一、破解“三期”员工管理疑难杂症一、灵活用工业务部门要求将“派遣”转“外包”业务部门要求将“派遣”转“直雇”业务部门要求执行“内部承包”典型案例、示范性做法、管理技巧与工具运用......
企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京:2026年10月16日
21世纪的竞争就是人才的竞争,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀的员工?HR面临着巨大挑战。企业如何进行绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何根据年度绩效考核的结果分配年度奖金?如何通过绩效面谈有效激励员工等?作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业......
集团企业员工关系管理与异地用工法律风险防范 北京:2026年10月29日
近年来,随着中国市场经济的稳步推进,大批以资本为纽带的集团型企业不断涌现,并普遍呈现跨区域的结构模式。集团企业通常设立子/分公司或控股相关公司以控制管理风险,但在经济的横向合并中,劳动关系的复杂性及风险亦大幅增加,如何理顺集团企业员工的劳动关系?而各地的劳动法规政策及相关操作口径千差万别,这往往与集团的统一管理规定、管......
卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳:2026年10月16日
1、使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向卓越。2、了解人性特点,从生活、工作、学习的方方面面去了解您的员工;充分认识沟通在工作上的运用,并能够建立组织中的无障碍沟通环境,掌握一定的沟通技巧;3、充分运用领导决策能力,为我们的团队架设前进的路标,同时,使用好风险和创新并存的双刃剑;4......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2026年10月16日
第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论:人力资本与财务资本的速度之争?究竟什么才......
