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制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年11月11日
在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。5S管理是全世界制造型企业......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2026年10月08日
生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年10月11日
一、何谓6S1、6S的概念:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全(+6S)2、6S的作用(1)提升企业形象(2)提高工作效率(3)保障质量,消除故障(4)降低成本,减少浪费(5)减少安全事故,保障安全生产(6)是现场管理的基础3、实施6S的意义:使企业稳健成长,顾客满意度提高,员工乐业敬业,相关方满意4、实施6S的目的:......
精益·6S管理实战研修训练 苏州:2026年11月21日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2026年11月11日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年09月14日
总经理、供应链总监、采购总监、物流总监、运营总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、仓库经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、数据经理/主管、跟供应链有关的研发经理/主 管/工程师、库存及仓库管理人员及相关从业人士。课程大纲一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降......
