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让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2026年08月22日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
TPM(全面设备管理) 苏州:2026年10月10日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对 TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管......
天津丰田精益标杆 天津:2026年07月29日
通过对标世界级精益企业天津丰田,帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平;通过与......
VSM价值流分析改善实战 天津:2026年07月29日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州:2026年08月15日
近年来听到最多的一个词,就是“不确定性”,企业发展也同样面临许多的不确定。“不确定”是过往的认知无法为我们解释当下的挑战,过往的经验不能帮我们解决当下的难题。安全感,来自确定性。但机会往往是藏在不确定性里,如何努力将挑战转化为优势,将难题转化为机遇,将不确定转化为确定?经......
转型领导力:从管理者向卓越领导者转型 上海:2026年08月22日
针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中高层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培......
