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人力资源法务高级规划师 天津:2026年08月20日
全国人力资源法务高级规划师---铸就高级法律与人力资源双向复合型人才课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程,使人事管理科学化,规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识,破解劳资关系,为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨,更好地......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2026年08月22日
第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......
生产员工岗位培训体系的建立 天津:2026年09月11日
一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离职率与培训系统的关系4.员工胜任能力模型(G-KASH Model)三.制造业员工培训体系的......
胜任力敏捷建模训战营 天津:2026年09月11日
01知识点方法论体系完整详细,从胜任力基本原理、方法论流程到应用案例,从前到后把胜任力讲得透彻且深入;02讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验,胜任力十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习;03课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;04课后讲师答疑,回答胜任力建模最常见的问......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划,长期规划高点由企业战略定位,中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划?如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划?如分解的过程中达不到预期目标时各部......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
