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胜任力敏捷建模训战营 天津:2026年09月11日
手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起,是人力资源管理的一种有效工具,广泛......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2026年07月31日
介于本课程体系的系统性与专业化程度,考虑本课程体系所涉及内容在企业管理过程中的应用环境因素,本课程体系尤其适用于大中型企业的高层经理、人力资源部门负责人、企业大学或商学院负责人;组织发展团队成员、干部管理部门成员、人才评价中心成员,以及所有参与胜任力模型构建、测评和培养工作的相关专业人员。课程大纲一、中国企业开发胜任力......
构建胜任力模型 北京:2026年07月31日
课程以胜任力实战为根本出发点,全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧;帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接;另外最为关键的是,胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用,一直以来就是企业衡量胜任力模型是否成功的核心标准,专家将辅导营员借助人才测评的多元化评价手段实现胜任力指标的评价问题。实用是我们......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年08月12日
1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力模型的各种方法介绍公司现有资料的收集与研究学习雷锋好榜样:胜任力样本的选取BEI方法的具体操作步骤......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 上海:2026年07月30日
一、国际三大经济周期叠加1. 1960年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3. 2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、国际政治经济秩序重组1. 美元资本逐渐失去定价权和渠道权2. 中国将与美国争夺产业链转移和重组的主导权3. 国......
