天津全面预算培训

天津全面预算培训公开课

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 天津：2026年11月12日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年11月02日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

物业企业全面预算管理和成本控制 北京：2026年11月04日

第一部分：全面预算管理意识培养1、什么是全面预算管理2、企业预算管理出现的主要问题3、正确认识全面预算管理在企业管理中的位置4、预算管理控制基础5、全面预算管理意识培养第二部分：全面预算编制方法介绍1、固定预算与弹性预算及应用2、增量预算与零基预算及应用3、定期预算与滚动预算及应用第三部分：全面预算实战步骤1、夯实全面......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京：2026年11月05日

第一部分：财经管理者站在企业家高度，理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里，我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力，我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁，我该做什么事• 创始人的气质决定了企业的气质第二部分：理解战略是经营和资源......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳：2026年12月19日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

工会干部履职能力提升与政治引领研修班 深圳：2026年11月16日

（一）政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读：国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会治理的路径（二）工会基础业务规范化建设1.工会组织建设与会员发展：破解“组织覆......