天津门店培训

天津门店培训公开课

《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海：2026年11月03日

经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责；店面运作管理的内涵、流程及标准；高效绩效团队建设与管理的方法；有效激励店铺员工的方法；店员系统成熟的培育和训练模式；科学业绩追踪及顾客服务营销技能；店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......

打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州：2026年11月27日

第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评：目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理，我和公司的关系；公司没有我行不行？2.我喜欢的上级是什么样的？我喜欢的下属是什么样的？3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......

打造门店金牌店长系统提升特训营 长春：2026年10月13日

第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......

连锁门店精益管理增长班 广州：2026年10月10日

近年来，大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去执行吗？不一定，只有管理者的经营能力同时精细化了，才算得上完美精益管理，运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......

战略采购管理培训 上海：2026年10月09日

第一部分：战略采购概论战略采购管理理念采购组织的地位、职责与作用供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分： 战略采购实施方法战略采购流程图商机评估采购物品的战略分类,组合及策略案例分析：要的是什么？采购调查与供应市场分析案例讨论：底线从公开信息中暴露制造与购买的决策采购策略拟定战略供应商选择战略采购实施......

好预算先行：全面预算管理五步法 广州：2026年11月12日

第一天：预算认知与目标设定上午：预算思维构建与目标制定课程导入：企业为什么需要全面预算？1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享：某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据：预算的管理本质2. 全面预算管理组织架构及责任划分3. 全面预算的本质与核心价值......