天津合同风险培训

天津合同风险培训公开课

采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 北京：2026年10月14日

1.把握合同管理的要点2.理解合同执行的法律3.解决风险赶礼的问题4.处理风险管控的难点5.掌握谈判的基本框架6.学习谈判的核心技能培训对象采购及供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、合同审核人士。课程大纲1.采购合同的标准条款与设计1)采购合同的八大经典条款2)采购合同条款的设计原则3)涉及关键......

财务法律必备与合同风险控制 北京：2026年11月02日

第一模块 从财务的角度，重新认识合同•什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？•订立合同的原则•无效合同条款与可撤销的合同•合同未签就没有法律责任吗？•从合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-从控制合同成立流程来控制签约风险-从约定合同生效......

新形势下的采购招投标管理与合同风险管控 北京：2026年11月28日

1.科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点2.掌握疫情下采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点3.掌握疫情下采购招标书编制要点4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点5.掌握疫情下电子招投标的要点课程大纲第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州：2026年11月12日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人；物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲：M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部......

领导力-卓越领导者的五项行为 深圳：2026年10月08日

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者。课程大纲第一讲：迈向领导者之路管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测评最佳领导力分享点评及讲解：我们从成功经验中获得的启示领导力的本质从两个角度学习领导力讨......

金牌班组长核心能力提升训练 上海：2026年11月27日

生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。课程大纲第一部分：班组长的使命和职责一：班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长？二：班组长的地位界定三：班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四：班组长的工作使......