天津执行力培训

天津执行力培训公开课

塑造团队高效执行力 北京：2026年09月16日

各部门总监、经理、中高层管理者，人力资源部总监、人事经理等中高层管理者课程大纲:引言1.视频案例：9.11的启示2.决定企业成败90%是执行3.战略、执行与执行力案例：故宫博物院失窃门4.执行中存在的问题：高度、速度、力度不够5.执行力不高的原因剖析：不能、不想、不愿、不会执行第一部分 执行心态一、执行的基本要求问题一......

华为-如何提升中层的执行力 北京：2026年09月17日

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”这句话一直激励着华为的员工，提到华为，很多人都会想到华为的狼性团队，那么，华为是如何提升团队执行力的呢？华为中层领导者要以华为的大局为重，不能只从本部门的利益出发，打破部门本位主义。遇到问题要善于去到现场寻找答案，以客户为中心，要与一线员工统一战线，而不是高高在上，......

卓越执行力提升训练 北京：2026年09月17日

学习高效执行力的内涵，理解并运用执行力的关键技巧通过学习掌握带领高效执行组织的内涵与策略通过有效激励与文化建设，提高组织执行力与同类课程差别：将执行力要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标；学习有效执行的具体实施方法，而不是只讲要求；独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；教练技术贯穿课程始终。......

打造团队超级执行力 北京：2026年09月21日

董事长、CEO、总经理、副总经理； 部门经理、总监；部门主管、子分公司经理；各类组织里的各级管理人员；人力资源负责人；企业文化负责人；经营战略负责人等。【课程大纲】1.执行力与执行体系•什么是执行力•执行力的三个核心•执行力的四大体系2. 商业人格•商业人格的三个障碍•......

思考的技术与思维创新 北京：2026年10月10日

企业领导者，企业高层，中层，基层管理者。课程大纲：第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的......

Excel在预算管理中的作用 北京：2026年10月17日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何搭建预算模板——准备篇1.预算模板的制作解析思路-预算模板的逻辑分析（外资企业、民营企业、国有企业模板）2.如何设计利润表预算和实际的分析模板-案例：预算模板示例练习，体验预算模板的制作和差异对比3.制作预算模板需要掌握的Exce......