天津部门经理培训

天津部门经理培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 天津：2026年11月06日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面，训练经理人的管人能力和管事能力，带领团队走想成功！课程收益：1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象......

部门经理提升班精华版 天津：2026年11月06日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法；2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法；3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象：已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月......

部门经理、管理干部综合管技能提升 北京：2026年10月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州：2026年10月16日

1月31日，富士通在日本官博上公布将出售旗下手机部门的消息，意味着富士通手机将退出市场；4月11日，继金立工业园裁员50%后，金立总部也将裁员50%，金立方面称将对员工按N+1进行补偿；4月27日，深圳三星电子通信有限公司将被撤销，除6位韩籍高层外，所有员工于4月底全部遣散，遣散人数约320人；5月07日，深圳奥林巴斯......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2026年10月16日

第一讲：目标管理意义—为何要有目标管理？1.为何你不懂我的心-职场人的三“痛”2.为何而出发-目标管理意义是什么？1)目标管理决定人生成就案例：哈佛大学的人生目标跟踪实验视频：三个石匠的目标2)目标管理的五大意义第二讲：何为目标管理—目标管理基础概念1.目标管理溯源：1)......