天津OutLook培训

天津OutLook培训公开课

有效的问题分析与问题解决 天津：2026年11月03日

➢ 正本清源，掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策，掌握集思广益，群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功，掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术，掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队，掌握统一的思维逻辑和流程，构建统一的思维模式。课程对象希望深入......

《有效的问题分析与解决》 天津：2026年11月13日

解决问题的时候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“个人合理”的分析和决策。该怎样掌握“全面”的信息以做出“事实合理”的分析决策并向领导有理有据的进行汇报？遇到问题的时候，如何与领导同事进行有效沟通，尤其是发生观点冲突的......

演示之道—PPT商务及设计应用 天津：2026年11月20日

(一) PPT目标及审美1.PPT审美标准2.三大原则3.PPT设计6法则4.完美PPT的评价标准之一：目标明确5.完美PPT的评价标准之二：逻辑清晰6.完美PPT的评价标准之三：表达有力——— 世界500强企业成功案例练习相接合 ———(二) P......

员工职业素养提升训练 天津：2026年11月30日

第一章、职业意识，乐在工作一、关于职业意识1、四种职业意识2、工作为了什么？二、良性的自我暗示：提高成就欲1、互动：成就欲自测2、相信自己，人生有梦，追逐踏实3、发现你的优势，挖掘你的潜能4、职业生涯规划第二章，职业化心态、溶入团队一、企业需要什么样的人？1、追求卓越：打造专业精神2、培养真正的责任感3、战胜自己：提高......

质量精细化与质量自动化管理培训班 深圳：2026年12月17日

企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲：第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......

年度经营计划与战略解码：从战略地图到必打胜仗 深圳：2026年11月13日

企业董事长、CEO、总经理核心高管团队（VP、总监级）战略规划部、财务部、人力资源部负责人各事业部/分公司一把手课程大纲第一部分：从战略规划到年度经营计划1. BLM战略规划与BEM战略解码2. 问题思考：大厂所采用的年度经营计划与战略解码模式，中小企业能用吗？3. 企业不同的发展阶段与规模，应该采用那种经营计划制定模......