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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2026年11月26日
企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程收益1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津:2026年11月17日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业......
供应商质量管理与工具运用 上海:2026年10月29日
近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年11月14日
为什么要学习该课程?当今激烈的市场竞争中,薪酬绩效体系不再是简单的人力资源管理工具,而是驱动企业战略落地、激发组织活力、吸引与保留核心人才的核心引擎。然而,许多企业面临以下痛点:·战略脱节:薪酬绩效体系与公司战略目标关联不强,无法有效引导员工行为。·激励失效:固定薪酬比例过高,或绩效奖金沦为......
