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QCC品管圈实战推行实战 天津:2026年09月28日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......
品质管理与控制 天津:2026年09月30日
深入了解品质管理和品质控制对企业整体质量水平提高的重要意义。全面把握企业全员参与品质管理中的重要作用。获得品质管理与控制方法。了解精益生产、ISO9001质量管理体系在品质管理应用。【课程大纲】第一章 引言工厂中常见的品质管理问题工厂品质管理成功的要素第二章 品质部门职责和岗位职责工厂通常品质部门组织结构品质管理QA、......
面向制造和装配的设计(DFMA) 天津:2026年10月08日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 天津:2026年10月09日
本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量......
财务攻守之道,助力企业十倍增长 深圳:2026年10月08日
一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大阶段中财务发挥的作用3.财务是如何影响企业的?4.财务风险种类及诊断二、公司结构搭建与税务筹划1.中小企业常见的公司结构2.股权转让中的个税缴纳3.财务的五大思维4.税务筹划的核心思路三、财务报表分析1. 损益表看三维2. 资产负债表看四肢3. 现金流量表看资金日报表......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年10月17日
本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......
