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生产计划与物料管理实战训练 郑州:2026年12月17日
生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员。课程大纲:第一篇:生产计划一、生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式1)备货型生产(MTS)的特点2)订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3)混合型生产(MTS+MTO)特点2、按批量大小分1)大批量生产方式的特点2)多品种小批量生产的......
PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年11月09日
制造业生产计划管理人员、MRP小组人员、物料管理人员、采购、物流管理人员、仓储库存控制人员等课程内容第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年11月14日
一般的仓储管理课程,由于没有针对企业存在的主要问题提出相应的解决方法,而只不过是老师泛泛讲解下一般流程与方法,学员学了以后回到企业很难去运用,这样对企业来说没有什么大的帮助;我们在总结多年培训与咨询经验的基础上成功开发出《仓储规范与物料管理实战—行动落地操作班》课程,使学员学完后回去就能真正运用并产生切实效......
商务谈判--谈判路线图 上海:2026年12月03日
你时常为自己不会谈判而感到痛苦吗?最简单的谈判手册轻松带你入门。如果每笔生意我们能多挣1%如果我们处处能掌握更多主动如果我们能影响更多的人和事如果……我们将能帮助更多的人成就梦想我们每天都在谈判却从未系统学习有人处处掌握主动极少失手有人身陷重围履步维艰您想过吗?谈判中谁应该先出第一张牌对我方......
价值工程训练 上海:2026年11月07日
第一单元 价值工程概论第二单元 价值工程工作流程第三单元 选择价值工程对象第四单元 收集情报第五单元 功能分析第六单元 构思改进方案第七单 分析与评价方案第八单 方案实施与评价价值工程成果......
