天津团队管理培训

天津团队管理培训公开课

研发团队管理与项目控制体系构建训练 北京：2026年10月29日

第一天 上午9:00 到 12：001、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的目的1.6 如何做好项目绩效管理1.7 项目绩效管理体系架构1.8 项目绩效管理与人力资源绩效管理传统绩效、现代绩效......

狼性销售团队的建设与销售团队管理 北京：2026年11月11日

总经理,销售经理（总监）、大区经理、资深销售人员课程大纲:一、销售队伍的现状问题及分析1. 市场运作的推拉现象2. 销售队伍现状分析二、模式对管理风格的要求1. 销售模式的核心分类2. 效能型及效率型管理模式三、设计和分解销售指标1. 销售管理的核心2. 如何制定销售目标四、市场区域划分与内部组织设计1. 市场划分的方......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年11月12日

1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

心理学在员工激励和团队管理中实战应用 北京：2026年11月14日

企业中高层管理者或资深管理者。课程大纲：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？一、霍桑实验与管理心理学二、管理心理学与管理技能的区别三、管理心理学的模型第一部分：激励心理学一、个体激励：提高自驱力，让员工由“要我”变成“我要”1、激发行动：鼓励下属从零开始的2步骤2、激发人心......

研发项目管理（实战班） 北京：2026年11月03日

分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳：2026年12月05日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?G)如何建立科学的销售绩效考核系统？H)建立成功的销售队伍和部门培训对象：总经理、副总经......