天津企业运营培训

天津企业运营培训公开课

企业运营与数智化实战管理高级研修班 天津：2026年12月03日

本课程是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念，严谨的课......

数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 北京：2026年12月03日

模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二：洞察秋毫：发现问题的利器，大数据分析模型1.大数据分析第一原则：不要预判实战......

企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京：2026年12月11日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。课程大纲：第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 北京：2026年12月12日

模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2．成本的对象与习性3．成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......

高效团队建设与团队管理 上海：2026年11月17日

理解团队存在的意义；认知团队中建立信任和理解的重要意义；了解管理者在团队中所应扮演的角色；能够细分任务并且关注员工的行为；通过员工管理，提高执行力，完成团队目标；能够不断调整领导方式的方法促进员工的成长；掌握激励员工的技巧；合理应用聆听，情感关注、冲突处理等方法和技巧管理团队；建立团队合作气氛，从而建立高绩效的组织。参......

学习地图构建与年度培训计划的制定 上海：2026年12月03日

第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......