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Excel及PPT在管理中的应用 天津:2026年10月13日
所有需要使用Office软件的人员课程大纲:第一天:Excel一 公式和各类函数在日常管理中的应用· 查找类 ( VLOOKUP、MATCH )· 数学与三角类 ( SUM、SUMIFS )· 统计类 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......
有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识➢ 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握现状,找出问题症结-形......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
第一天 9:00-16:30一、破冰与学员期望调查(9:00-9:20)1:自我介绍与破冰1.解决问题靠什么?经验?金钱?时间?还是、、、2.解决问题的基本思维:系统与逻辑,批判与创新2:收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源,问题的描述与汇报(9:20-10:00)教学目标:学习搞清楚问题全面信息......
演示之道—PPT商务及设计应用 天津:2026年11月20日
90%的幻灯片页面使用图片、图形、图示、图表和表格来展现文字内容;各幻灯片页面字体一致、段落整齐、结构清晰、逻辑性强;各幻灯片页面图文混排版式清晰;各幻灯片页面主旨突出、内容层次性强;声效及多媒体动画效果恰到好处;掌握最恰当的幻灯片演示及输出方式;灵活运用PPT各种工具及技巧高效创建专业PPT演示文稿。课程大纲:(一)......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2026年10月10日
企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2026年11月12日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......
