天津卓越领导力培训

天津卓越领导力培训公开课

卓越领导力与影响力提升 北京：2026年07月31日

部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。培训目标：找到管理者领导力不足的深层次原因；找到提升管理影响力的管理思维；找到提升领导力和影响力的路径和杠杆；掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元：领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3......

卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京：2026年08月01日

第一节：职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景：只要你出差，员工就像要过年成功时或许有人追随，失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值，认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感，甚至会拉帮结派将权力置于责任之上，努力使自己看起来很重要喜欢“不可能”所以不行动假定某一天失......

卓越领导力提升训练 北京：2026年08月06日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年08月10日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年08月19日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......

职场PPT进阶课—商务PPT制作教你从小白变大神 上海：2026年09月03日

A单元内容（共2天，15个以上经典案例）第一单元：初识PPT1.PPT制作的核心内容与重点2.成功/失败演示PPT的对比展示3.PPT制作框架设计4.介绍课程大纲5.PPT制作前的必要准备工作（学员实际操作）一些非常有用的小技巧格式刷的使用音视频等元素的插入幻灯片尺寸设置幻灯片母版的设置及使用格式选项中对齐......