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店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津:2026年11月06日
系统地学习先进的销售理念,对客户需求、形势分析、销售人员素养等方面都会有全新的认识;学习从开场、询问鉴别、推荐到成交的整个销售流程,以及每个流程的技巧和注意事项;本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,老师可以观察学员的表现,了解学员的水平,给出适当的建议。课程大纲:前言 图片顿悟——激发学习的......
大客户关系维护 天津:2026年11月09日
1.掌握在与客户打交道过程中的有效的行为模式2.掌握透过表面期望洞悉客户内心真正需要的能力3.掌握理解客户期望并且管理客户期望的能力4.掌握从双赢角度出发既最大限度满足客户需求,又保护公司利益,设计行动方案的能力,整体提升销售人员的大客户销售及销售问题处理能力【课程大纲】第一部分:大客户的定义1.大客户的特征和类型2.......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京:2026年10月29日
【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价?为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏?为什么团队天天开会,却没有执行结果和改善?为什么有的企业花重金培养销售人员,却作他人嫁衣?为什么销售人员似乎都很努力,但团队仍然业绩不佳?为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果?为什么员工之初充满斗志......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
【信用评级模型建立】扩展信息收集渠道,应用“财务+非财数据”,建立信用评估与信用额度设置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您应对不同类型的“最难搞”客户【沙盘模拟催收场景】通过游戏模拟,从财务角度帮助销售实现“借力用力”的收款效果【信用......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2026年12月10日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
